Objectifs de ICC Italian Contracting Company Srl

Parmi les buts les plus importants de  ICC c’est celui d’assurer à tous moments au Client le meilleur « management » possible pour son Projet « clefs en mains ».
Par conséquent ICC doit contractuellement et nécessairement transférer au Projet même et dans les délais prévus, son savoir-faire, qui descend (en moyenne) de plus de vingt cinq ans d’expérience  de part de chacun de ses partenaires et des autres responsables, notamment : l’Administrateur fondé du pouvoir (PDG), le Responsable Administratif et des achats, le Directeur des Operations, Le Responsable des Systèmes informatiques, les ingénieurs, les coordinateurs de chantier ; tout ça dans le domaine spécifique des contrats de construction « clés en mains ». Une expérience  globale et internationale, acquise dans la construction, reconstruction, décoration, équipement et aménagement d’hôtels même a cinq étoiles, aussi bien que dans des résidences privées, boutiques et clubs de luxe, pavillons et grand stands pour foires, expositions  internationales, et parcs «a thème»; sans oublier qu’une partie importante du savoir-faire descend aussi des activités du département menuiseries et charpenterie métallique de ICC qui comprend un bureau technique spécialisé dans le dessin et les calculs des systèmes de portes, fenêtres, murs-rideaux, dômes et toitures transparentes, charpente métallique légère. 

La tache première (et précis engagement) de ICC, c’est donc celle d’interpréter et répondre a tous moments aux besoins changeants du Client, soit en termes chronologiques que de budget, et par conséquent en s’engageant à protéger son investissement (si possible au mêmes temps du démarrage de l’initiative), en traversant toutes les étapes  du Projet, ou bien seulement pour certaines d’entre elles, telles que :

-    Etude et soumission au Client d’un Budget Préliminaire du Projet, complet avec une première proposition  du calendrier possible des travaux (planning)
-    Coordination organique des relations («management jour-par-jour ») entre les différents bureaux techniques déjà nommes (ou non) par le Client, notamment, par exemple l’Architecte, le Bureau d’ Ingénierie  statique, le Bureau des études électromécaniques, le Responsable des finitions et décorations, et autres
-    Préparation et soumission au Client  d’un Avant Projet (« Concept Design »), et par conséquent mise a jour d’un premier Budget Préliminaire; par la suite, analyse, discussions et considérations finales avec le Client / Investisseur, en vue des ses décisions définitives.
-    Préparation et soumission au Client du Projet Définitif ; assistance, quand  nécessaire, pour la suite des demandes de permis et toutes formalités vis-à-vis des Autorités compétentes
-    Etude, préparation et soumission du Plan chronologique (calendrier) définitif des travaux
-    Investigation sur (et recherche des) possible fournisseurs ; analyse et comparaison de tous prix et frais disponibles, pour matières premières, produits manufacturés, équipements complets, tarifs de transport, prix d’installation et de mise en fonction, garanties obligatoires et commerciales, etc. etc.
-    Préparation et soumission des Bordereaux des Prix et des quantités (« B.O.Q. ») détaillés avec valeurs unitaires et totales, frais de transport et de mise en œuvre, droits de douane et autres, selon nécessité.
-    Gestion et contrôle des achats, émission et envoi des confirmations des commandes aux fournisseurs (toujours par compte et sous le nom du Client), projection périodique du  status de liquidité (« Cash-flow control ») 

      
En vue de l’importance des activités ci-dessus nommées,  on comprend bien que, afin de gérer lesdites taches d’une façon professionnelle, c'est-à-dire en obtenant les meilleurs résultats (toujours dans les inévitable contraintes du budget et des temps d’exécution des travaux), c’est indispensable de disposer des meilleurs spécialistes du « Clefs en main » (c’est à dire le « turn-key job » des Anglo-Saxonnes), et du leur savoir faire.

On peut donc bien estimer que l’expérience globale et la connaissance spécifique de ce domaine de part de ICC, dans son rôle de conseiller spécialiste, puisse devenir nécessaire pour rejoindre tous buts techniques du Projet, dans une façon  simple et économique,  toujours en respectant les contraintes du budget et du délais établis par le Client.
En outre, et avec référence particulière à l’aménagement d’intérieurs, à l’ameublement et à la décoration (F.F.& E.), ICC peut remplir les taches suivantes :

-    Opérer inspections techniques de tous gendres dans chantiers existantes, et dans bâtiments a être achevé, modifié, renouvelé ; par conséquent rédiger les comptes-rendus officiels de l’ état des choses (Due Diligence Reports) au sujets: de maçonnerie, des équipements electro-méchaniques, de l’aménagement e de l’ameublement.
-    Exécuter et fournir plans de fabrication concernants le F.F.& E. (décoration et aménagement complet d’immeubles), soit pour des zones publiques que pour chambres d’hôtel, aussi bien que pour des résidences privés ou bâtiments publics, fabriquer tous composants de l’ameublement “custom-made”, et se charger de la mise en œuvre sur place.
-    Exécuter (dans ses départements techniques en Parme) et fournir les plans de fabrication et les notes de calcul des équipements electro mécaniques, des menuiseries, coupoles et toitures transparentes, décoration des zones à l’intérieur.
Enfin, un des caractères sûrement gagnants de Syn.Tech dans son domaine c’est l’extrême flexibilité des procédures internes de la maison, ce qui lui permet de s’adapter (au maximum possible) aux besoins et buts réels des Clients. La direction de ICC a raison de croire que, pour gérer n’importe quel Projet dans la meilleure des façons, toutes décisions opératives doivent constamment tenir compte des modifications des exigences du Client pendant le développement du Projet même, et dans le délais fixé. C’est bien pour ça que les engagements contractuels formalisé au démarrage du Projet entre le Client et ICC  (comme déjà noté ailleurs) regardent seulement certaines  phases et/ou activités  prévues pour achever les travaux ; a fur et mesure des avancement du Projet, Syn. Tech pourra donc dans un deuxième et troisième moment se charger de taches additionnelles, selon la demande du Client même, par moyen de simples extensions du contrat originaire.