Gestión técnica, presupuestos y pliegos contract

Situar las decisiones técnicas en un marco económico claro.

ICC puede incorporarse desde las primeras fases: presupuesto preliminar, concepto, proyecto ejecutivo, pliegos y planificación. La coordinación diaria conecta arquitectura, estructuras, instalaciones e interiores con las prioridades del cliente.

Comparar alternativas debe aclarar costes, plazos y consecuencias sobre los acabados. La gestión técnica puede cubrir tareas concretas o acompañar el proyecto hasta la instalación y las pruebas según el alcance acordado.

Cómo empezar

Comparta la ubicación, los objetivos, los planos disponibles y el calendario. Definiremos juntos el alcance del encargo.

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